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Iconic Beat のサービス

3つの新規事業創出サービスと、3つの新規事業制度設計サービス。

「事業開発者」と「組織開発者」が現場で抱える課題に対して、

創造的対話と組織学習を設計します。

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6つのサービスを通して、創造的対話を促進し、「見えていなかったところを見る視点」を提供します。

新規事業の創出は「事業開発」に対応する3つのサービス。
顧客需要の仮説精度を高め、需要と機能を一致させ、事業性検証によってビジネスモデルを具現化します。

新規事業の制度設計は「組織開発」に対応する3つのサービス。
社内に変革ノウハウを蓄蓄積し、自走状態を目指し、意思決定の流れを体得します。

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新規事業創出のご支援

顧客需要の仮説精度を高める
カスタマーリサーチ

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  1. 顧客のインサイトを捉える為の「検証計画の策定」支援

  2. 需要を適切に確認するフィールドリサーチ

  3. 「集めた情報」を適切に整理、評価し、需要を適切に言語化。事業の方向性を決める

需要と機能の一致へ向かう
​プロダクト・サービスデザイン

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  1. 機能案と需要の組み合わせを評価する「プロトタイピング計画の策定」

  2. エンジニアリング（機能の選定とプロトタイピング検証の計画策定）

  3. 「マーケティングメッセージ」を固める「提供価値の言語化」

定義したビジネスモデルを
​具現化する事業性検証

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  1. 「実証計画の策定」で良好な座組みを構築する

  2. 「目標指標の設計」でビジネスモデルの改善点を感知

  3. 「実証の実施と評価」により精度向上

社内に変革ノウハウを蓄積する

新規事業制度設計

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  1. 「制度設計アドバイス」で応募者を誘発する

  2. 「制度運営事務局様のメンター」で自走状態を目指す

  3. 0→1の決裁方法を学ぶ「管理職研修」

エキスパートとの共同作業で
意思決定の流れを体得。
ハンズオン/プロジェクトワーク

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  1. 事業検討初期のエキスパートによるフィールドリサーチのハンズオン支援

  2. 有期の業務委託契約により、必要な期間でご契約

  3. 経験者と共同作業することで体得できるOJT型のご支援

適したタイミングに適した
手法を用いるための
レクチャー&ワークショップ

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  1. レクチャー「エフェクチュエーション」と実践方法

  2.  フェーズ別事業開発のワークショップ

  3. 管理職研修「イノベーションマネジメント」

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​課題

​０2

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